Калькулятор цеха печати:
прибыль и окупаемость

Главная ошибка новичка — считать выручку и радоваться. Выручка это ещё не деньги. Чтобы понять, сколько цех печати реально приносит, прибыль считают сверху вниз, как в отчёте P&L:

Число заказов в день умножаем на средний чек и на количество рабочих дней. Маленький цех на одном DTF-принтере при 25 заказах в день и чеке 400 ₽ даёт около 250 000 ₽ в месяц. Это выручка грязными.

Это материалы на каждый заказ: плёнка, чернила, порошок, футболки, плюс неизбежный брак. В сумме — около половины стоимости заказа. Вычитаем и получаем валовую прибыль.

Аренда, амортизация оборудования и зарплата, если вы уже не сами стоите у пресса. На старте зарплату лучше держать в нуле — работать вдвоём или одному. Так цех выходит в плюс быстрее.

По упрощёнке «доходы» это 6% от выручки. То, что осталось, и есть чистая прибыль цеха печати. В нашем примере — около 60 000 ₽ в месяц с одной комнаты.

Пока заказов мало, свой DTF-принтер простаивает и только жрёт деньги. Выгоднее печатать на чужом оборудовании или отдавать заказы на сторону. Свой принтер оправдан примерно с 20 заказов в день — тогда он окупается за год. В плюс цех выходит уже с 12 заказов. Точный порог под ваши цифры калькулятор показывает сразу.

Окупаемость DTF-принтера держится на одном условии — оборудование должно работать стабильно. Дешёвая переделка встаёт колом на третьем заказе: брак, простои и клиенты, которые больше не вернутся. Экономия на входе — самая дорогая ошибка в этом бизнесе. Нормальный принтер под ключ окупается за 6–10 месяцев, дешёвый — не окупается никогда.